9月12日，晨曦微露，管道局泰籍員工譚尼特邁著輕盈的步伐，來到位于曼谷的東南亞項(xiàng)目經(jīng)理部泰國(guó)公司，準(zhǔn)備開始一天的工作。與此同時(shí)，4000公里外的阿拉木圖，管道局哈薩克斯坦國(guó)家公司的潘英明已整裝待發(fā)，準(zhǔn)備出門拜訪業(yè)主……

　　2013年“一帶一路”倡議提出后，管道局積極投身其中，建設(shè)命運(yùn)共同體，推進(jìn)油氣合作戰(zhàn)略實(shí)施，足跡遍及中亞、中東、東南亞等地區(qū)，成為“一帶一路”上提升互惠共贏油氣合作水平的亮麗名片。

　　這是一張令人感慨的行程表——

　　管道局與“一帶一路”沿線企業(yè)深化油氣合作，順應(yīng)時(shí)代潮流，促進(jìn)市場(chǎng)深度融合，有利于沿線各國(guó)實(shí)現(xiàn)多元、自主、平衡和可持續(xù)發(fā)展。

　　5年來，無論是恒河畔的新德里，還是波斯灣旁的阿布扎比，無論是高山之國(guó)塔吉克斯坦，還是群島之國(guó)印度尼西亞，都有管道局積極開拓的身影。在中東，管道局業(yè)務(wù)拓展至沙特、約旦、阿曼等多國(guó)，從單一的油氣管道建造服務(wù)拓展至中央處理站、天然氣處理廠、儲(chǔ)罐、注水管道等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化工程建設(shè)服務(wù)，合同額增長(zhǎng)近20倍。在中亞，哈南線、橫貫中亞三國(guó)的中亞C線，在造福沿線國(guó)家的同時(shí)，進(jìn)一步滿足了當(dāng)?shù)貙?duì)清潔能源的需求。在非洲，管道局以蘇丹市場(chǎng)為起點(diǎn)，將觸角延伸至安哥拉、莫桑比克等10多個(gè)國(guó)家，助推了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步。

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　　5年來，管道局為“一帶一路”沿線國(guó)家建設(shè)長(zhǎng)輸管道超2萬公里，為沿線47個(gè)國(guó)家的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。僅今年7月以來，管道局就先后中標(biāo)哈拉德及哈維亞地區(qū)北部壓氣站管道項(xiàng)目、拉斯瑪卡茲原油儲(chǔ)罐EPC總承包項(xiàng)目等多個(gè)大單，業(yè)務(wù)包括壓氣站管道項(xiàng)目、天然氣管道工程、輸油管道運(yùn)行維護(hù)等，合同額近80億元人民幣。

　　管道局“走出去”步伐鏗鏘有力，先后在印度、孟加拉國(guó)、巴基斯坦等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分公司，以優(yōu)質(zhì)高效施工為基礎(chǔ)，以良好信譽(yù)為保證，以差異化服務(wù)為抓手，為拓展“一帶一路”油氣合作業(yè)務(wù)領(lǐng)域搭建平臺(tái)。

　　這是一份令人振奮的成績(jī)單——

　　作為“一帶一路”倡議的踐行者，管道局以“一帶一路”建設(shè)為契機(jī)，與沿線企業(yè)攜手努力，共謀發(fā)展“大棋局”，成果豐碩。

　　管道局始終秉持“建精品工程，鑄誠(chéng)信品牌”理念，展現(xiàn)專業(yè)化公司的綜合實(shí)力，與BP、殼牌等國(guó)際石油公司的合作更加深入，贏得當(dāng)?shù)卣I(yè)主、合作伙伴的尊重和肯定。

　　在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、收獲更多市場(chǎng)份額的同時(shí)，管道局把“中國(guó)制造”帶向世界。莫桑比克彪馬能源馬托拉成品油庫項(xiàng)目中，大宗材料和重要設(shè)備的“中國(guó)制造”比例達(dá)84%，乍得2.2期管道項(xiàng)目達(dá)82.93%，安哥拉漁港成品油庫擴(kuò)建項(xiàng)目超80%，納米比亞鯨灣油庫項(xiàng)目達(dá)77.36%，肯尼亞6號(hào)線管道項(xiàng)目超過60%。管道局為 “中國(guó)制造”揚(yáng)名海外架起了橋梁，成為助力“一帶一路”倡議在海外延伸的重要參與者。

　　這是一座令人動(dòng)容的連心橋——

　　如今，管道局在能源絲路的一個(gè)個(gè)驛站上，以油氣為紐帶，與沿線人民心連心，在收獲閃亮工程業(yè)績(jī)的同時(shí)，也收獲了沿線人民的滿滿情誼。

　　“在管道局，我體面幸福地工作著，能為管道局發(fā)展做出貢獻(xiàn)，感到很高興。”譚尼特這樣評(píng)價(jià)自己的工作。如今，有越來越多的泰國(guó)人才愿意到管道局工作。管道局通過獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化，讓更多人了解認(rèn)識(shí)中國(guó)。

　　“以心相交者，成其久遠(yuǎn)。”管道局在哈薩克斯坦開展油氣管線建設(shè)的20年間，積極開展各類培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)靥峁┝吮姸嗑蜆I(yè)機(jī)會(huì)，充分展示了中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

　　在伊拉克馬季努恩FCP項(xiàng)目建設(shè)中，管道局的項(xiàng)目部為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)15歲以下的孩子募集玩具、衣服和鞋子等物品。齋月期間，為保障屬地化員工得到充分休息，項(xiàng)目部特意臨時(shí)新增班組進(jìn)行倒班并縮短工作時(shí)間。逢喜慶節(jié)日，項(xiàng)目部還準(zhǔn)備小禮物，與屬地化員工共同慶祝。

　　中緬原油管道建設(shè)前，沿線很多村落沒有路、沒有電，村民靠飲用雨水生活。一間破茅草屋、一塊黑板、幾條長(zhǎng)凳，便是一所小學(xué)的全部設(shè)施……管道建設(shè)中，在管道人的努力下，沿線孔素村小學(xué)、王么素村小學(xué)等學(xué)校的孩子們收到了書本、藤球等物品。隨后，管道人又向每所小學(xué)捐贈(zèng)了書包、文具等緊缺物品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中緬管道建設(shè)期間，管道局中緬項(xiàng)目部共為沿線居民打水井、建橋梁、修道路、通水渠、助學(xué)賑災(zāi)、捐款捐物等超100次。

　　未來，管道局將以更加自信主動(dòng)的姿態(tài)，積極擴(kuò)展絲路“朋友圈”，在與絲路沿線企業(yè)的多層次交流合作中，逐步成為國(guó)際知名的專業(yè)化公司。