浩瀚的太平洋，最西端是南美洲的哥倫比亞，最東端是亞洲的馬來半島。記者此行采訪橫跨了大洋的東西兩端。

　　幾個世紀(jì)前，太平洋上就有一條古老的航線，從中國經(jīng)東南亞到達(dá)美洲大陸，成為海上絲綢之路的自然延伸。今年1月份，“一帶一路”建設(shè)延伸至拉丁美洲。10月底，記者從北京出發(fā)，經(jīng)歷26個小時的飛行后，到達(dá)哥倫比亞，開始了海上絲綢之路探訪之旅。

　　大洋兩岸的機遇

　　哥倫比亞位于南美洲西北部，不僅是南北美洲大陸交通要道，也是一個同時擁有大西洋和太平洋入海口的國家。

　　哥倫比亞首都波哥大海拔在2600米以上，克服了環(huán)境變化和高原反應(yīng)的不適，我們抵達(dá)的次日上午，就與當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)座談。

　　朱建國是哥倫比亞中資企業(yè)協(xié)會會長，也是中國石化國際石油勘探開發(fā)公司哥倫比亞新格拉納達(dá)能源公司首席執(zhí)行官。他告訴經(jīng)濟(jì)日報記者，從2010年開始，中國企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入哥倫比亞，近兩年數(shù)量增加。2016年組建中資企業(yè)協(xié)會后，已有基礎(chǔ)設(shè)施、石油、汽車、信息產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)5個分會，入會的有70多家中資企業(yè)。他說，哥倫比亞在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面有很大的市場，也有很多機會，但需要有一個產(chǎn)業(yè)磨合的過程。

　　拉美地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，而且分布很不均衡，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。記者在波哥大看到，大部分道路仍是兩車道，且路況不佳。借助“一帶一路”建設(shè)這一國際性合作平臺，拉美國家可以獲得更多的資金和技術(shù)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造，更好實現(xiàn)互聯(lián)互通。

　　哥倫比亞的資源主要有石油和煤炭。中國石化國際石油勘探開發(fā)公司哥倫比亞公司擁有兩個項目，分別為圣湖能源哥倫比亞公司和新格拉納達(dá)能源公司。

　　圣湖能源公司首席作業(yè)官趙煊介紹，哥倫比亞是拉美第三大產(chǎn)油國，資源潛力大，勘探率低，很多資源還沒有被發(fā)現(xiàn)。

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　　數(shù)據(jù)顯示，哥倫比亞的原油和天然氣儲量替代率持續(xù)走低，原油只夠開采5年，天然氣只夠開采10年。油氣潛在資源量約有470億桶。從2006年進(jìn)入至今，圣湖能源已成為哥倫比亞第三大非國有石油公司，也是哥倫比亞稠油熱采開發(fā)的技術(shù)引領(lǐng)者。

　　哥倫比亞中資企業(yè)協(xié)會秘書長劉靜說，哥倫比亞有比較公平開放的環(huán)境，法律保護(hù)、勞工性價比以及營商環(huán)境都比較好，國際投資利潤也可以自由匯出，是非常理想的投資熱土。但因為相隔太遠(yuǎn)，交流不夠，哥倫比亞市場其實被低估了。

　　在馬來西亞，記者到達(dá)的前幾天，中國石化總承包的馬來西亞年產(chǎn)1500萬噸常壓蒸餾裝置引進(jìn)原油，該裝置進(jìn)入開工階段，成為整個項目首個引入物料的核心工藝裝置。

　　“在這個項目之前，馬來西亞的煉油裝置規(guī)模都不大，大約在400萬噸至800萬噸之間。”該項目副經(jīng)理孫旭照介紹，這一項目使馬來西亞一舉達(dá)到單套1500萬噸煉油裝置的規(guī)模，是目前世界上最大的單套裝置。孫旭照表示，中國公司基礎(chǔ)條件好，技術(shù)上有優(yōu)勢，管理上有經(jīng)驗，“走出去”有很大優(yōu)勢。

　　融入當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化

　　10月29日，在西方傳統(tǒng)節(jié)日萬圣節(jié)前夕，記者一行到達(dá)哥倫比亞新格拉納達(dá)能源公司。這里裝飾一新：或是懸掛著紙糊的巫婆、鬼怪，或是吊著各式各樣的南瓜燈籠。

　　“這些都是哥倫比亞當(dāng)?shù)貑T工布置的。”新格拉納達(dá)能源公司首席技術(shù)官馬旭杰說，尊重各自傳統(tǒng)文化，可使中外員工更好地融合在一起。

　　哥倫比亞是一個多元文化融合的國家，既有當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，又受近代西方文化影響，文化包容性強。劉靜表示，一家公司要在當(dāng)?shù)卦赂鶃恚瑢崿F(xiàn)本地化，承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任非常重要。正因此，在圣湖能源，員工本地化率達(dá)到99.3%，本地化采購率達(dá)到89%，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)平均每月提供近2000個工作崗位。推廣油田和居民共建項目，使油區(qū)周邊30%的居民邁入中等收入水平。同時，他們還支持當(dāng)?shù)亟逃芤鎸W(xué)生近5000人。

　　2014年，圣湖能源獲得了哥倫比亞國家安全委員會頒布的健康、安全、環(huán)境最高獎綠寶石十字獎。2016年，圣湖能源獲哥倫比亞碳排放綠色企業(yè)認(rèn)證。時任哥倫比亞總統(tǒng)專門致信圣湖成立十周年慶典，感謝公司的杰出貢獻(xiàn)，尤其強調(diào)其良好地履行了社會責(zé)任。

　　“請把我的歌帶回你的家，請把你的微笑留下。”在圣湖能源工作的外籍員工非常喜歡這首來自《歌聲與微笑》，歡暢的旋律曾經(jīng)在項目作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)靡一時。讓大家心情愉快地傳唱這首歌的原因，源自在中國企業(yè)工作的驕傲與自豪。

　　劉靜表示，中國企業(yè)“走出去”，需要有一顆國際心，本地化程度越高，走得越長遠(yuǎn)。

　　腳踏實地才能謀長遠(yuǎn)

　　朱建國表示，中國企業(yè)“走出去”，首先要做的功課是熟悉當(dāng)?shù)卣吆透黜椓鞒蹋枰{(diào)整自己，適應(yīng)當(dāng)?shù)貒椋駝t難免出現(xiàn)水土不服。“如果到了一個國家沉不下去，就會永遠(yuǎn)浮于表面。”劉靜表示，有些企業(yè)對當(dāng)?shù)卣卟皇煜ぃ瑏砹艘◤S房，需要砍樹。而根據(jù)當(dāng)?shù)胤桑硺浜笮枰a種，否則企業(yè)很可能被停工，造成損失。以她在海外工作多年的經(jīng)歷來看，需要建立專門的海外人才儲備平臺，積聚各類市場人才、專業(yè)人才，適時開展培訓(xùn)。同時，要保持海外人員的相對可持續(xù)性。“有些外派人員很難有延續(xù)性，剛了解市場，就要回去了。”

　　上海綠火集團(tuán)哥倫比亞公司總經(jīng)理張彩玲表示，在市場競爭的環(huán)境下，中國企業(yè)不能急功近利，要沉下來先做一段市場調(diào)研，謀長遠(yuǎn)才會有發(fā)展后勁。

　　與此同時，要增強企業(yè)的市場競爭能力。“政府扶著、背著、抱著，企業(yè)很難往前走，要讓企業(yè)自己腳踏實地往前走。”劉靜表示，在這條“一帶一路”拉美延伸帶上，中國企業(yè)只有貫徹“共商、共建、共享”的合作理念和方式，推動各領(lǐng)域務(wù)實合作，不斷擴大共同利益，才能讓更多的國家熱愛“一帶一路”、擁抱“一帶一路”、融入“一帶一路”。